Alle Episoden

"Du bist Dienstleister für dein Team." Wenn dieser Satz in Dir Widerstand auslöst, bist Du nicht allein. Bei vielen Führungskräften entsteht sofort eine innere Trotzhaltung: Ich treffe hier die Entscheidungen, ich trage die Verantwortung, mein Team arbeitet für mich, nicht andersherum.

In dieser Folge von #tellme dreht Alexander Pokorny diese Perspektive bewusst um. Denn wenn es um Führung geht, ist die Sache tatsächlich genau andersherum.

Wichtig ist die Unterscheidung: Im täglichen Fachgeschäft, in Deiner ersten Hauptaufgabe, arbeitet Dein Team Dir zu. Doch bei Deiner zweiten Aufgabe, dem Führen, bist Du der Dienstleister. Du bist dafür verantwortlich, dass die Ressourcen da...

Du gehst morgens mit voller Energie in den Tag, triffst Entscheidungen, beantwortest Fragen, arbeitest E-Mails ab. Und abends fragst Du Dich trotzdem, was Du eigentlich erreicht hast. Deinem Team geht es genauso. Viel erledigt, wenig vorangekommen.

In dieser Folge von #tellme geht Alexander Pokorny einem Missverständnis nach, das er in Seminaren und Unternehmen immer wieder auflösen muss: Als Führungskraft hast Du nicht einen Job, sondern zwei.
Die erste Aufgabe ist Deine Positionsaufgabe. Ob Werkstattleitung, Einkauf, Marketing oder Controlling: Hier glänzt Du mit Deinem Fachwissen, triffst Entscheidungen und bringst Deine Erfahrung ein. Diese Aufgabe erledigst Du Tag für Tag, und sie...

Wo steht dein Unternehmen in drei Jahren? Wenn die Antwort lautet "wir wachsen auf jeden Fall" - dann stocherst du im Nebel. Klingt positiv, ist aber keine Strategie.

Ohne klares Zielbild akquiriert der Vertrieb die falschen Kunden, die Produktion vergisst Innovationen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen, die kurzfristig sinnvoll, langfristig aber kontraproduktiv sind.

In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn ein gemeinsames Strategiebild fehlt, und was du konkret tun musst, um den Nebel aufzulösen.

Du erfährst, was ein wirklich konkretes Zielbild ausmacht, wie du es von der Führungsebene bis in die Mitarbeiterebene kommunizierst, warum regelmäßige Reflektion unverzichtbar ist...

Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken.

Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt.

In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflöst.
Du erfährst die vier deutlichsten Symptome für Silo-Denken, warum falsch ausgerichtete Ziele der häufigste Auslöser sind, wie bereichsübergreifende Kommunikation gezielt gefördert wird und welche Rolle Unternehmenskultur dabei...

Strategietage fühlen sich gut an. Man erarbeitet Maßnahmen, spürt Dynamik, geht motiviert nach Hause. Und drei Monate später? Liegt alles in der Schublade.

Das kostet nicht nur Zeit und Geld. Es kostet vor allem Glaubwürdigkeit und Motivation - bei Führungskräften und Mitarbeitenden gleichermaßen.

In dieser Folge spricht ich offen darüber, warum Strategien so häufig scheitern, bevor sie überhaupt beginnen, und was du konkret ändern musst, damit aus einem Strategietag echte Umsetzung wird.

Du erfährst, warum zu viele Maßnahmen das größte Problem sind, welche drei Fragen bei jeder Maßnahme beantwortet sein müssen, wie Strategie in den Führungsalltag integriert wird und warum...

Fachkräftemangel trifft nicht alle Unternehmen gleich. Er trifft vor allem die, die für Talente unsichtbar oder unattraktiv sind. Und das ist keine Frage des Glücks - sondern eine Frage des Systems.

In dieser Folge benenne ich die drei häufigsten Fehler, die Unternehmen beim Recruiting machen, und zeigt, was echte Fachkräftemagneten anders machen.

Dazu kommt ein Punkt, der viele überrascht: Recruiting ist längst nicht mehr nur Aufgabe der Personalabteilung. Führungskräfte sind gefordert, den Prozess aktiv zu unterstützen - und das macht im Wettbewerb um Talente oft den entscheidenden Unterschied.

Du erfährst, warum Unsichtbarkeit das größte Recruiting-Problem ist, was an den meisten...

Du hast den ganzen Tag geredet und trotzdem nichts entschieden. Klingt bekannt? Dann liegt das Problem nicht an dir - sondern am System.

Schlechte Meeting-Kultur kostet Unternehmen täglich bares Geld. Zehn Personen, eine Stunde, hundert Euro Stundensatz: Das sind tausend Euro - für ein einziges Meeting. Und das ist nur die einfachste Rechnung.

In dieser Folge zeige ich, woran du eine schlechte Meeting-Kultur erkennst, was sie wirklich kostet und wie du mit ein paar klaren Prinzipien sofort gegensteuern kannst.

Du erfährst die sechs häufigsten Symptome schlechter Meeting-Kultur, das Nein-Meeting-Prinzip als einfaches Steuerungswerkzeug, warum fehlende Ergebnissicherung Meetings sinnlos macht und wie...

Führungskräfte tragen Verantwortung, treffen einsame Entscheidungen und haben oft niemanden, mit dem sie wirklich offen reden können. Weder im Job, noch zu Hause, noch im Freundeskreis. Das Ergebnis: das Gefühl, allein an der Spitze zu sein.

In dieser Folge spreche ich offen darüber, warum dieses Gefühl entsteht, welche Folgen es hat, wenn du es ignorierst, und was du konkret dagegen tun kannst.

Wer die psychische Belastung zu lange ignoriert, riskiert irgendwann auch eine körperliche. Das ist kein Vorwurf, sondern eine Warnung. Und genau deshalb gibt es heute drei direkte Tipps, die du sofort umsetzen kannst.

Du erfährst, wie du dir...

"Das brauchen wir nicht!" – Viele Unternehmer halten Vision, Mission und Werte für überflüssig. Schließlich läuft das Geschäft auch ohne. Doch was passiert, wenn der Gründer wegfällt? Wenn das Unternehmen verkauft oder in die nächste Generation übergeben werden soll?

In dieser Folge erklärt Alexander Pokorny am Beispiel eines wachsenden Handwerksbetriebs, warum Vision, Mission und Werte keine Marketingfloskeln sind, sondern die DNA eines zukunftsfähigen Unternehmens bilden. Du erfährst, wie du dein Unternehmen von der reinen Personenabhängigkeit löst und eine Struktur schaffst, die auch ohne dich funktioniert.

Ob Unternehmer, Führungskraft oder einfach interessiert an nachhaltiger Unternehmensführung – diese kompakte Folge liefert dir...

KI ist für mich kein Kollege – sondern ein Praktikant.
In dieser kurzen Folge teile ich mit dir ein Mindset, das meinen Umgang mit KI grundlegend verändert hat. Du erfährst drei einfache Prinzipien, mit denen du KI sicherer, gezielter und effizienter einsetzen kannst.
🎧 Jetzt reinhören – und den Podcast abonnieren, wenn du mehr davon willst.