Silo-Denken - Wie du erkennst, ob dein Unternehmen blockiert ist und was du dagegen tust
Je größer ein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher ist es: Abteilungen arbeiten mehr mit sich selbst als miteinander. Informationen fließen nicht. Ziele widersprechen sich. Und irgendwann arbeiten Teams gegeneinander, ohne es zu merken.
Silo-Denken ist selten böswillig - aber es ist immer ein Zeichen, dass etwas an Struktur, Kommunikation oder Kultur nicht stimmt.
In dieser Folge zeige ich, woran du Silo-Denken in deinem Unternehmen erkennst und mit welchen drei konkreten Hebeln du es auflöst.
Du erfährst die vier deutlichsten Symptome für Silo-Denken, warum falsch ausgerichtete Ziele der häufigste Auslöser sind, wie bereichsübergreifende Kommunikation gezielt gefördert wird und welche Rolle Unternehmenskultur dabei...