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Was können wir in einer immer schneller werdenden Welt tun, um nicht im Stress unter zu gehen? Die zwei Experten Pia Baumann und Peter Weisel geben hilfreiche Tipps wie wir mit Stress am besten umgehen können. Sie blicken dabei aus jeweils zwei unterschiedlichen Richtungen auf das Thema und bieten so eine umfassende Hilfe für jeden der etwas gegen sein Stressgefühl oder die negativen Folgen davon tun möchte.

In dieser Folge spreche ich mit Vertriebsexperte Fleming Roll über die größten Herausforderungen im modernen Vertrieb. Fleming ist seit 13 Jahren selbstständiger Sales-Coach und erklärt, warum viele mittelständische Unternehmen Potentiale verschenken und wie eine professionelle Vertriebsberatung aussehen kann. Von fehlender Hartnäckigkeit bis hin zu strukturellen Problemen - ein Einblick in die Realität des B2B-Vertriebs.

Stell dir vor, du führst ein Team bestehend aus 19 KI-Mitarbeitern.
Keine Pausen, kein Drama, aber jede Menge Output. Klingt verrückt?
Sebastian Reimer macht genau das und gibt in dieser Folge einen faszinierenden Einblick, wie er mithilfe von KI und digitalen Avataren echte Aufgaben im Unternehmen automatisiert hat.

Du erfährst:
• Wie Sebastian seine KI-Avatare entwickelt und organisiert hat
• Welche Aufgaben sie heute übernehmen
• Welche Tools, Denkweisen und Stolpersteine es auf dem Weg gab
• Warum Effizienz nicht alles ist und was trotzdem menschlich bleiben muss

🎯 Besonders spannend für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die sich fragen:
Wie kann...

Künstliche Intelligenz ist längst mehr als nur ChatGPT & bunte Bilder. Doch wie gelingt der echte Praxiseinsatz im Mittelstand? In dieser Folge spreche ich mit Christian Schieber (ByTaboX) über konkrete Anwendungsfälle, die sofort Nutzen bringen – ohne riesige Budgets oder endlose Theorie.

In vielen Unternehmen laufen Beförderungen nach dem Prinzip: loyal = geeignet. Doch genau das führt in vielen Fällen zu Überforderung, Demotivation im Team und strategischen Rückschritten. In dieser Folge deckt Alexander Pokorny die drei häufigsten Fehlannahmen bei Beförderungen auf – und zeigt, welche Kompetenzen heute wirklich zählen, wenn es um Führungsverantwortung geht.

Du erfährst:

Warum Loyalität keine Führungskompetenz ist
Welche typischen Fehlbesetzungen Unternehmen teuer zu stehen kommen
Was ein gutes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm leisten sollte
Wie du Beförderungen nachhaltig und transparent gestaltest
🎧 Diese Folge richtet sich besonders an Unternehmer:innen, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die Teams aufbauen und stärken wollen.

Veränderung gehört zum Führungsalltag, doch wie gut bist du wirklich darin, sie aktiv zu gestalten?

In dieser Folge stelle ich dir eine einfache, aber wirksame Formel vor:
Veränderung = A + B + C.

Für jeden Faktor gebe ich dir 5 Beispiele, die Einfluss auf deinen Veränderungsfaktor haben.
Du erfährst, wie du deinen eigenen Veränderungsfaktor als Führungskraft messen kannst und was du konkret tun kannst, um Veränderungsprozesse positiv zu beeinflussen.

Ideal für dich, wenn du:
dein Team sicher durch Veränderungen führen willst,
deinen eigenen Führungsstil reflektieren möchtest,
Inspiration für die Weiterentwicklung deiner Führungspraxis suchst.

🔎 Selbsteinschätzung inklusive: Finde heraus, wo...

In dieser Episode erfährst du, warum Unternehmenszweck, Vision und Mission keine Worthülsen sind, sondern echte Führungsinstrumente. Alexander zeigt dir, wie du diese drei Begriffe unterscheidest, welche Rolle sie für Mitarbeitende und die Unternehmenskultur spielen – und wie du sie konkret im Alltag nutzt: in der Kommunikation, in Entscheidungen und im Recruiting. Praxisnah, klar und inspirierend – ideal für alle, die führen und weiterdenken wollen.