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Lerne aus dem Nikolauseffekt -#23

Lerne aus dem Nikolauseffekt -#23

5m 24s

Kennst du den Nikolaus-Effekt? Nein, dann solltest du das nicht verpassen.

Weihnachten ist zwar schon vorbei, der Nikolaus-Effekt begegnet uns in unserem Arbeitsalltag ständig. Tatsächlich kommt er öfter vor als du denkst und ganz sicher warst auch du schon davon betroffen.

Was der Nikolaus-Effekt ist und was du dagegen tun kannst erfährst du in dieser Folge.

Viel Spaß beim Reinhören.

3 Tipps wie dir dein Chef zukünftig besser zuhört -#20

3 Tipps wie dir dein Chef zukünftig besser zuhört -#20

4m 23s

Hast du auch das Gefühl, dass dein Chef dir nicht immer richtig zuhört?

Damit bist du nicht alleine. Tatsächlich haben Experimente der Harvard Business School bewiesen, das Menschen mit Macht resistenter gegen Ratschläge und Empfehlungen sind.

In dieser Folge gebe ich dir 3 Tipps wie dein Chef dir zukünftig besser zuhört.

Viel Spaß beim Reinhören.

Mit Kintsugi zur positiven Fehlerkultur - #19

Mit Kintsugi zur positiven Fehlerkultur - #19

9m 10s

Kennst du Kintsugi?

Nein? Dann lerne es in dieser Folge kennen und finde heraus, warum es dir beim Aufbau einer positiven Fehlerkultur helfen kann.

Kintusgi ist eine alte japanische Handwerkskunst. Das Prinzip kann Unternehmen helfen eine positive Fehlerkultur zu etablieren. Bei Kintsugi werden Bruchstellen mit Gold, Silber oder Platin hervorgehoben.

Was passiert in Unternehmen, wenn Fehler nicht mehr vertuscht sondern hervorgehoben und wertgeschätzt werden?

Was denkst du?

Der goldene Weg zwischen Kontrollwut und Laissez faire -#18

Der goldene Weg zwischen Kontrollwut und Laissez faire -#18

16m 26s

Kennst du den Chef, der bei jeder kleinen Aufgabe hinter dir steht und dich nichts alleine machen lässt? Oder bist du vielleicht selbst manchmal so und hast innerlich eine richtige Kontrollwut?
Das passiert sehr vielen Führungskräften – da kannst du sicher sein.
Die andere Seite hingegen ist auch nicht gesund. Der Laissez faire Stile ist bekannt dafür, dass jeder Mitarbeiter den maximalen Freiraum hat und es kaum oder sogar keine Kontrollen gibt. Wenn du denkst, dass das genau der Stile sein sollte der überall eingeführt werden muss, dann solltest du in diese Folge auf jeden Fall reinhören.

Beide Verhaltensweisen sind...

Stopp das Jammern -#17

Stopp das Jammern -#17

10m 34s

Sei ehrlich, wie oft jammerst du?
Jammern ist eine schlechte Angewohnheit, die du schnellstmöglich abstellen solltest.

Jeder kennt diesen Kollegen, der immer jammert. Richtig schlimm ist es, wenn es auch noch die Führungskraft ist, die ständig jammert.

Niemand fühlt sich wohl in der Nähe von Jammerer.

In dieser Folge erfährst du 3 Gründe, warum du mit dem Jammern aufhören solltest.

Damit aber nicht genug, du erfährst auch noch 3 mögliche Lösungswege wie du das Jammern stoppen kannst.

Viel Spaß beim Reinhören.

Wer oder was ist Losada und warum macht es Teams so erfolgreich -#16

Wer oder was ist Losada und warum macht es Teams so erfolgreich -#16

13m 49s

Jedes Unternehmen ist auf der Suche nach dem Geheimnis erfolgreicher Teams. Warum gibt es Teams, die so viel erfolgreicher sind als andere? Warum gibt es selbst in Unternehmen Teams, die so viel besser zusammenarbeiten als andere?

Dr. Losada hat über 10 Jahre lang Teams untersucht und beobachtet. Aus seinen Auswertungen entstand das Losada-Verhältnis.

Was genau das aussagt, erfährst du in dieser Folge.

Viel Spaß beim Reinhören.

In 5 Schritten zu besserer Kommunikation -#15

In 5 Schritten zu besserer Kommunikation -#15

14m 0s

Kommunikation ist uns alle wichtig. In unserem Alltag machen wir uns laufend Gedanken darüber was wir wann sagen oder wie wir es am besten sagen. Auch während Gesprächen denken wir öfter darüber nach wie wir aus dem Gespräch als Gewinner hervorgehen können statt aufzupassen was der andere sagt.

In dieser Folge geht es um 5 einfache Schritte wie wir unsere Kommunikation in Gesprächen mit anderen sofort verbessern können. Sie helfen uns Gespräche nicht mehr einseitig zu betrachten und bieten uns die Möglichkeit das Maximum an Informationen aus jedem Gespräch zu holen.

Und ganz nebenbei trägt es in Teams auch zu...