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Was haben eine gute Tasse Kaffee und exzellente Führungsarbeit gemeinsam? In dieser Folge nimmt dich Alexander mit auf eine aromatische Reise vom Anbau der Bohne bis zum letzten Schluck in der Tasse – und zieht dabei überraschend klare Parallelen zur Arbeit einer Führungskraft.

Ob Auswahl der richtigen „Bohnen“ (Mitarbeitenden), sorgfältige Aufbereitung (Onboarding), passende Röstung (Weiterentwicklung) oder die Zubereitung im Alltag (Führung und Motivation): Guter Kaffee entsteht nicht durch Zufall – und gute Führung auch nicht.

☕ Freu dich auf eine Folge voller Bilder, die im Gedächtnis bleiben – perfekt geeignet zum Nachdenken, Reflektieren und Mitdiskutieren. Auch für Teetrinker geeignet 😉

In dieser Folge taucht Alexander Pokorny gemeinsam mit Florian Stolzenberger in die faszinierende Welt des Industriedesigns ein. Florian erzählt, wie er seinen Weg in diesen Beruf gefunden hat, welche Fähigkeiten ein guter Industriedesigner mitbringen sollte und wie Design weit mehr ist als nur schöne Formen – nämlich ein entscheidender Faktor für Effizienz und Funktionalität in der Produktentwicklung. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels zeigt er, welchen Unterschied gutes Design in der Industrie machen kann.
Neben spannenden Einblicken in den kreativen Alltag eines Industriedesigners spricht Florian auch über seine Erfahrungen im Interim-Management: Warum es dort besonders auf Schnelligkeit, Empathie und Kommunikationsstärke ankommt und...

In dieser Folge diskutieren Alexander Pokorny und Julian über das Konzept des digitalen Mindsets, seine Dimensionen und die Bedeutung für Unternehmen in der heutigen digitalen Welt. Julian erklärt, dass ein digitales Mindset aus verschiedenen Persönlichkeitsdimensionen besteht, die für den Umgang mit digitaler Transformation entscheidend sind. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen, die Unternehmen bei der Entwicklung eines digitalen Mindsets haben, sowie praktische Empfehlungen zur Förderung dieser Denkweise. Anhand von Beispielen wird verdeutlicht, wie Unternehmen durch die Entwicklung eines digitalen Mindsets ihre Lernkultur und Datenkompetenz verbessern können. Es wird diskutiert, wie wichtig es ist, sich mit digitalen Trends und Technologien, insbesondere...

In dieser spannenden Folge des Timing Podcasts tauchen wir tief in die Geschichte des Leaderships ein. Von der ersten industriellen Revolution bis zur heutigen Zeit zeigen wir, wie technologische und gesellschaftliche Entwicklungen die Rolle und Anforderungen an Führungskräfte maßgeblich verändert haben. Wir diskutieren, wie aus streng hierarchischen Strukturen zunehmend flexible und partizipative Führungsstile entstanden sind und warum Begriffe wie Vertrauen, Selbstorganisation und Agilität in der modernen Arbeitswelt immer wichtiger werden. Die Episode bietet wertvolle Einblicke, wie Führungskräfte ihre Rollen heute verstehen sollten und welche Trends, wie nachhaltige Führung, zukünftig entscheidend sein könnten.

Bevor wir mit unseren neuen Folgen starten, haben wir noch ein Highlight für dich. Kennst du schon das Interview mit Whitney Breer? Sie ist Autorin und internationaler Coach für Top-Führungskräfte. Alex hat sich tatsächlich interviewt und mit ihr über ihr Buch „Führung beginnt bei dir“ gesprochen.

Wie geht eigentlich gutes Feedback und auf was muss ich dabei achten? Du weißt es nicht? Dann haben wir hier eine Wiederholungsfolge für dich.

Denk immer daran, ohne Feedback würdest auch dich nicht weiterentwickeln.

Wir produzieren fleißig neue Folgen für euch. Damit euch nicht langweilig wird haben wir hier nochmal unsere besten Folgen. Dieses Mal ein Interview mit Jan Franz. Er ist Headhunter und Experte für Mitarbeitergewinnung und Bindung.

Alex hat mit ihm über den optimalen Recruiting-Prozess gesprochen. So gewinnen Unternehmen mehr Mitarbeiter und positionieren sich als starke Arbeitgebermarke.

Viel Spaß beim Reinhören.

Es ist kein Zufall, dass viele Ratgeber schreiben, ändere dein Umfeld wenn du dich verändern möchtest.

Besonders wer die Karriereleiter nach oben kommen möchte muss auf sein Umfeld achten. Das gilt jedoch auch für unseren Alltag.

Wir haben uns zu diesem wichtigen Thema ausgetauscht. Lass dich inspirieren.

Wer neu im Führungsgame ist fokussiert sich besonders auf sich selbst. Wir müssen uns beweisen und möglichst selbst oft glänzen um nach oben zu kommen. Zumindest denken wir das.

Wer jedoch eine große Führungspersönlichkeit werden möchte, die nicht kurz vor dem Burnout steht muss führen lernen. Und dazu gehört es andere glänzen lassen zu können. Wir verraten dir mehr über dieses kleine aber feine Geheimnis.

Wir leben in der 4. industriellen Revolution. Unsere Welt verändert sich. Die Technik entwickelt sich exponentiell. Wir Menschen nicht mal annähernd. Bleib also nicht zurück und lerne mehr über Digital Dexterity. Darauf achten Personaler in 2025 besonders.